Gestione linee di produzione: un nuovo software per ottimizzarle
Stato delle linee visibile solo andando a guardarle.
Stato delle linee visibile solo andando a guardarle.
Nessun cliente del servizio poteva vedere lo stato delle proprie fatture: ogni domanda diventava un ticket.
Ogni rinnovo, ogni nuova istanza e ogni disdetta passavano da una persona.
Conviene un gestionale su misura o uno di mercato?
Di mercato, finché il processo è quello di tutti: contabilità, paghe, un magazzino ordinario. Su misura quando il processo è vostro, per esempio linee di produzione su più stabilimenti da governare dal reparto, con i dati che restano nel gestionale che c’era già. Si comincia con una chiamata gratuita, poi una visita in sede.
Un programma gestionale aziendale adatto al proprio settore produttivo è fondamentale per il successo di qualsiasi azienda. Può migliorare l’efficienza della tua attività, ottimizzare i processi interni e consentire una migliore gestione delle risorse.
Vorresti realizzare il tuo programma gestionale ma non sai da dove partire?
Pianifica produzione e risorse, approvvigionamento dei materiali e gestione dell’inventario. Ottimizza il controllo qualità e la manutenzione degli impianti con un programma gestionale aziendale.
Pianifica e monitora l’avanzamento dei progetti; assegna le risorse, gestisci i budget, crea un database di clienti e definisci le attività di CRM con il tuo un gestionale aziendale.
Gestisci al meglio il tuo magazzino (scorte, ordini e organizzazione interna), le vendite e le spedizioni con un programma gestionale aziendale.
Trasforma il tuo e-commerce in un business di successo. Un programma gestionale efficiente garantisce un’amministrazione precisa di ogni passaggio della vendita dei tuoi prodotti (gestione di ordini, pagamenti, spedizioni e attività di marketing etc.).
Quando il processo non ha niente di vostro dentro. Contabilità, buste paga, un magazzino senza regole particolari: lì un prodotto di mercato costa meno ed è già collaudato.
Sì. ERP, MES, gestionale di magazzino, macchinari: si leggono dove stanno e con quello che espongono, e quello che oggi funziona non si tocca.
La produzione e la pianificazione, il magazzino con la tracciabilità fino al lotto, i mezzi sul campo, i documenti e i clienti: i pezzi in cui il prodotto di mercato non vi segue.
Mesi. Dopo la visita in sede si scrive il perimetro insieme, e si consegna a fasi, ognuna con una data.
Raccontateci il progetto che avete in mente.