Si prosegue
- Costruzione della versione definitiva, con la squadra che conosce già il dominio.
- La success fee concordata, che scatta alla firma della fase 2.
- Nessun tempo perso a rimettere in pista un fornitore nuovo.
From idea to business
Sviluppo MVP in otto settimane, per sapere se la vostra idea sta in piedi.
Sviluppiamo l’MVP del vostro prodotto digitale (app, web app o piattaforma), lo rilasciamo a utenti reali e ne raccogliamo le metriche. Per startup e per aziende che vogliono validare un prodotto nuovo prima di investirci. Una parte del nostro compenso, la success fee, scatta solo se proseguite.
Candidate il progettoQuanto costa sviluppare un’app
Un’idea nostra, diventata un’azienda · Neurally
Quanto tempo serve per sviluppare un MVP?
Con From idea to business, otto settimane dalla firma, e la data non si sposta. La squadra non cambia e il contenuto si decide con voi settimana per settimana. Alla fine il prodotto è in mano a utenti reali, e voi, o chi vi finanzia, avete un dossier con numeri, costi e rischi per decidere la fase 2.
Neurally
Neurally è nata come un’idea dentro dotenv ed è diventata un’azienda di AI con due prodotti suoi, Neurally Platform e AREA. È la prova che sappiamo portare un’idea fino a un’azienda, anche quando il rischio è nostro.
Le tre regole che rendono vera la data
La data non si tocca
Otto settimane dalla firma. Non si sposta per una richiesta nuova né per un ritardo. È il punto fermo attorno a cui gira tutto.
La squadra non cambia
Le stesse persone dal primo giorno all’ultimo, dedicate a questo. Un progetto a tempo slitta quando la squadra viene spostata altrove, e qui la squadra resta.
Il perimetro si negozia ogni settimana
Ogni venerdì si decide insieme cosa entra e cosa esce. Potete cambiare idea quanto volete: cambia il contenuto, e la scadenza resta quella.
Come si svolgono le otto settimane
- Capire
- S1ImmersioneConosciamo chi lo userà, i vincoli e i dati che avete già.
- S2PerimetroSi decide cosa entra, come è fatto e quale numero dirà se funziona.
- Costruire
- S3Primo giroIl percorso principale funziona, ancora senza rifiniture.
- S4SostanzaLe funzioni che reggono il caso d’uso, sui dati veri.
- S5RifinituraInterfaccia e casi limite: si usa senza istruzioni.
- S6SoliditàPrestazioni, permessi, integrazioni. Pronto per chi non l’ha mai visto.
- Provare
- S7UtentiPersone vere lo usano per giorni veri. Si osserva e si corregge.
- Decidere
- S8DossierNumeri raccolti, costi della fase 2, rischi noti.
Decidete se finanziare la fase successiva
La decisione si prende su un dossier: cosa fa il prodotto, chi lo ha usato e come, quanto costa portarlo alla versione definitiva, cosa può ancora andare storto.
I due esiti
Ci si ferma
- Tenete tutto: codice, documentazione, dati raccolti, analisi.
- Avete speso otto settimane invece di un anno per scoprire che non stava in piedi.
- Noi non incassiamo la success fee. È il rischio che ci prendiamo.
Quando non è questa la forma giusta
Un accordo a rischio condiviso aggiunge complicazione, e ha senso solo quando quella complicazione produce qualcosa che un contratto normale non produce. Quando non è così, lo diciamo prima.
- Vi serve una squadra che costruisca quello che avete già deciso
- Allora è sviluppo su misura, con un preventivo normale. Più semplice per tutti. Come lavoriamo con una startup →
- Il problema è solo il budget
- Condividere il rischio non è un modo per pagare meno. Se il punto è la cassa, parliamone apertamente: esistono strade migliori di questa.
- Il perimetro non si può ridurre
- Se in otto settimane deve entrare tutto o niente, la data non regge e la promessa diventa falsa. Meglio un progetto a fasi.
- Serve scala prima di qualsiasi segnale
- Se il prodotto ha senso solo con migliaia di utenti dal primo giorno, otto settimane non vi dicono niente di utile.
Domande frequenti
Che cos’è un MVP?
È la prima versione di un prodotto digitale che fa il minimo necessario per essere usata davvero: il percorso principale, sui dati veri. Serve a sapere se qualcuno la usa prima di pagare la versione definitiva, ed è ciò che esce dall’ottava settimana.
Come si capisce se un’idea sta in piedi?
Mettendola in mano a chi la userebbe. Nella seconda settimana si sceglie il numero che dirà se funziona; dalla settima il prodotto passa agli utenti e si osserva cosa fanno, se tornano, dove si fermano. Il dossier riporta quei numeri.
Cosa succede se alla fine decidiamo di non proseguire?
Il materiale resta vostro e non dovete la success fee. È il rischio che ci prendiamo, ed è ciò che rende l’offerta diversa da un preventivo.
Perché la data non si sposta mai?
Perché un termine fisso regge solo se qualcos’altro può muoversi, e qui quello che si muove è il perimetro. Una richiesta nuova entra al posto di qualcosa che esce, e la decisione la prendete voi il venerdì.
Che cosa vediamo durante le otto settimane?
Ogni venerdì c’è qualcosa che si può aprire e usare, sempre più completo della settimana prima. Non ci sono settimane in cui si sta soltanto lavorando. Dalla settimana sette lo usano utenti reali, per giorni veri.
Chi ci lavora?
Le persone sono le stesse per tutte e otto le settimane, e in quelle settimane lavorano solo su questo. Una squadra che cambia ricomincia da capo, e otto settimane sono poche per ricominciare.
Come funziona il compenso?
In due parti. Una copre le otto settimane. L’altra, la success fee, scatta solo se firmate la fase 2, cioè la costruzione della versione definitiva. Se vi fermate dopo l’ottava settimana, non c’è altro da pagare.
Candidate il progetto
Diteci l’idea e un budget indicativo. Vi rispondiamo entro il giorno lavorativo successivo.