{"id":7941,"date":"2025-03-17T11:00:45","date_gmt":"2025-03-17T10:00:45","guid":{"rendered":"https:\/\/www.dotenv.it\/?p=7941"},"modified":"2025-03-17T11:10:15","modified_gmt":"2025-03-17T10:10:15","slug":"scegliere-la-software-house-giusta-le-10-domande-che-devi-fare-assolutamente","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.dotenv.it\/en\/blog\/scegliere-la-software-house-giusta-le-10-domande-che-devi-fare-assolutamente","title":{"rendered":"Scegliere la software house giusta: le 10 domande che devi fare assolutamente"},"content":{"rendered":"

Oggi vogliamo metterci dall\u2019altro lato della scrivania (o del monitor) e rappresentare chi per noi conta pi\u00f9 di ogni altra cosa: il cliente. S\u00ec, ci rivolgiamo proprio a te, azienda professionista, gruppo di imprese, ente etc. per suggerirti come muoverti se hai un’idea per un software personalizzato. In questo caso, scegliere la software house giusta \u00e8 una delle decisioni pi\u00f9 importanti che dovrai prendere<\/strong>. Il partner tecnologico che selezioni pu\u00f2 fare la differenza tra un progetto di successo e un’esperienza frustrante fatta di ritardi, costi imprevisti e risultati deludenti.<\/p>\n

Ma come essere certi di fare la scelta giusta? Scoprilo con le nostre 10 domande essenziali<\/strong> da sottoporre a ogni software house prima di affidare loro il tuo progetto<\/strong>. Ovviamente, anche tu verrai intervistato\/a per comprendere le necessit\u00e0 e gli obiettivi prefissati, ma oggi parliamo di te!<\/p>\n

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Perch\u00e9 \u00e8 cos\u00ec importante scegliere la software house giusta?<\/h2>\n

Nonostante la digitalizzazione sia diventata una leva strategica per il successo di qualsiasi azienda, ci troviamo davanti a un dato preoccupante: secondo una ricerca dell\u2019azienda McKinsey<\/em><\/a>, il 70% dei progetti di trasformazione digitale fallisce a causa di scelte tecnologiche sbagliate o collaborazioni poco efficaci<\/strong>. Per questi motivi, selezionare una software house competente e affidabile non \u00e8 solo una questione di sviluppo tecnico, ma di investimento strategico per il futuro della tua azienda. Detto ci\u00f2, immergiamoci nella vera e propria intervista che dovrai fare al tuo futuro partner tecnologico.<\/p>\n

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1. Qual \u00e8 la vostra esperienza con progetti di sviluppo software custom?<\/h3>\n

L\u2019esperienza conta, eccome! Il fallimento totale o parziale di molti progetti software avviene spesso a causa di una cattiva gestione dei task <\/strong>e per la mancanza di esperienza<\/strong>. Perci\u00f2 chiedi quanti progetti personalizzati ha realizzato l\u2019azienda, di che portata, in quali settori e con quali risultati. Meglio ancora se si ha esperienza in un settore simile al tuo.<\/p>\n

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2. Potete mostrarmi alcuni vostri casi di successo?<\/h3>\n

Le testimonianze dei clienti e i case study sono un ottimo indicatore della qualit\u00e0 del lavoro svolto. Non accontentarti di belle parole: chiedi risultati concreti. Ad esempio, un aumento dell\u2019efficienza del 30% o una riduzione dei costi operativi del 20% grazie al software sviluppato sono dati misurabili che possono fare la differenza.<\/p>\n

Molto spesso le aziende pubblicano sui loro siti web gli aggiornamenti dei progetti realizzati, ma se cos\u00ec non fosse, non dare giudizi affrettati, poni la domanda personalmente.<\/p>\n

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3. Quali tecnologie utilizzate e perch\u00e9?<\/h3>\n

Tecnologie moderne e scalabili<\/strong> sono fondamentali per la longevit\u00e0 del tuo software. Questo mondo cambia continuamente e l\u2019utilizzo di strumentazioni aggiornate garantisce performance elevate e un prodotto manutenibile. Verifica quindi, magari con il tuo team IT, che la software house utilizzi strumenti performanti e adatti alle tue esigenze.<\/p>\n

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4. Come affrontate la fase di analisi dei requisiti?<\/h3>\n

Un progetto su misura parte da una comprensione profonda delle necessit\u00e0 del cliente. Assicurati che sia presente un workflow strutturato per raccogliere ed elaborare i requisiti. Questo lo puoi comprendere sin da subito, in fase di conoscimento. Secondo il Project Management Institute<\/a><\/em>, una corretta raccolta dei requisiti riduce del 50% il rischio di fallimento<\/strong> del progetto!<\/p>\n

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5. Qual \u00e8 il vostro approccio alla gestione del progetto?<\/h3>\n

La gestione del progetto \u00e8 il cuore pulsante del successo del software. Metodologie come Agile<\/span><\/strong><\/a> o <\/span>Waterfall<\/span><\/strong> possono essere scelte a seconda della tipologia del progetto. Chiedi come vengono pianificate le fasi di sviluppo (tipologia di sprint), come vengono comunicati gli avanzamenti (ci sono stand-up meeting quotidiani?) e come vengono gestiti eventuali imprevisti (ritardi o cambi di requisiti)?<\/p>\n

Un team preparato ad adattarsi rapidamente, senza compromettere la qualit\u00e0 del software, \u00e8 un segnale di professionalit\u00e0<\/strong>.<\/p>\n

Infine, assicurati che sia presente un PM dedicato, una figura di riferimento che coordini il lavoro e faccia da ponte tra te e il team di sviluppo. Sempre secondo il Project Management Institute<\/em>, avere un project manager esperto riduce del 28% il rischio di superare tempi e budget previsti.<\/strong><\/p>\n

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6. Come garantite la qualit\u00e0 del codice e del prodotto finale?<\/h3>\n

Un buon codice \u00e8 la base di un software solido. Informati su pratiche come la revisione del codice, i test automatizzati e i controlli di qualit\u00e0. Se la code review<\/strong> riduce del 30% la probabilit\u00e0 di introdurre bug in produzione, i test automatizzati <\/strong>(unitari, di integrazione ed end-to-end) porta a una riduzione dei difetti fino al 40%. Inoltre, gli approcci automatizzati di integrazione e rilascio Continuous Integration\/Continuous Deployment (CI\/CD)<\/strong> migliorano la qualit\u00e0 e la velocit\u00e0 delle consegne. Infine, utilizzare linee guida condivise garantisce coerenza e facilita la manutenzione del software nel tempo.<\/p>\n

Questo punto \u00e8 un po’ complesso, lo sappiamo, ma \u00e8 altrettanto importante per scegliere la software house giusta; perci\u00f2 fatti spiegare, anche in modalit\u00e0 semplificata, questi passaggi.<\/p>\n

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7. Quanto dovremo essere coinvolti nel progetto?<\/h3>\n

Capire il tuo ruolo \u00e8 essenziale: dovrai dedicare tempo a briefing, feedback e test? Il coinvolgimento attivo del cliente porta sempre a un aumento nella soddisfazione finale del prodotto. Chiedi quindi come avverr\u00e0 la comunicazione: ci saranno incontri settimanali? Avrai accesso a strumenti di collaborazione come Jira<\/em>, Trello<\/em> o Slack <\/em>o altre piattaforme? Inoltre, chiarisci quali decisioni richiederanno il tuo intervento: sarai coinvolto solo per le scelte strategiche o anche nelle revisioni periodiche? Queste informazioni importanti ti permetteranno di mantenere una linea comune fra te e il partner a cui ti stai affidando.<\/span><\/p>\n

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8. Come gestite le modifiche ai requisiti in corso d’opera?<\/h3>\n

I progetti possono evolversi. \u00c8 importante sapere come la software house sia in grado di gestire le richieste di cambiamento<\/strong> senza compromettere troppo i tempi e soprattutto il budget.<\/p>\n

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9. Quali sono i tempi di sviluppo e le modalit\u00e0 di rilascio?<\/h3>\n

Chiedi una roadmap chiara, con tempistiche realistiche e modalit\u00e0 di rilascio<\/a><\/strong> ben definite, inclusi eventuali cicli di aggiornamento o versioni beta. Assicurati che il piano includa:<\/p>\n