Un anno come il 2020 nessuno se lo aspettava di certo, ma \u00e8 altrettanto certo che da ogni criticit\u00e0 nascano sfide stimolanti. Questo settembre quindi ancora di pi\u00f9 sancisce l\u2019inizio di un nuovo anno lavorativo, non solo per cambiare la prospettiva dei mesi che lo hanno preceduto, ma anche per rinnovare l’immagine dell’azienda e per porre le basi ad un futuro imprenditoriale che ha bisogno di novit\u00e0 e cambiamenti.<\/p>\n
L\u2019anno di DotEnv \u00e8 iniziato con il trasferimento nella nuova sede di Ferrara presso\u00a0Le Corti di Medoro<\/span><\/a>, una zona riqualificata che ha dato vita ad un complesso residenziale di propriet\u00e0 di\u00a0INvestire<\/span><\/a>\u00a0e gestito da ACER.<\/p>\n La scelta di avere un nuovo luogo nel quale riunire il team nasce da una delle caratteristiche principali dell\u2019uomo: siamo animali sociali per eccellenza e sentirci parte di un gruppo \u00e8 fondamentale per costruire la nostra identit\u00e0 e riconoscerci negli altri.<\/p>\n Dopo un periodo di totale incertezza, avere la sicurezza di un luogo in cui ritrovarsi e fare squadra era importante per tutti noi. Abbiamo quindi scelto questo ufficio, un luogo di creazione di nuovi progetti, consolidamento dei rapporti gi\u00e0 costruiti, uno spazio per rispondere alle necessit\u00e0 dei clienti. Un primo passo verso un’immagine nuova, ancora pi\u00f9 innovativa, per un’azienda che non vede l’ora di mettersi in gioco con nuove e stimolanti sfide.<\/p>\n DotEnv \u00e8 un’azienda organizzata al meglio per venire incontro alle esigenze di tutti i suoi dipendenti: da sempre lo smart working<\/b> e il remote working<\/b>, vengono applicati per per conciliare la vita lavorativa e quella privata, basando sulla fiducia i rapporti professionali tra i membri del team.<\/p>\n Per fiducia si intende la responsabilizzazione di ognuno e affinch\u00e9 questo modello funzioni \u00e8 determinante che tutti i collaboratori siano educati e, appunto, responsabilizzati sugli obiettivi da raggiungere. Cambia l\u2019orientamento della propria visione: si passa dal controllo totale alla delega, da \u201csegnare le ore\u201d a rispettare i tempi di consegna, da ricevere compiti a condividere obiettivi.<\/p>\nTempo di smart working e remote working<\/h2>\n